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| P.A 業務 |
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| Cost － 適切な予算の確立と管理 |
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豊富な実績に基づいた適切な予算の確立 |
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FF&E,OS&E予算の一元管理 |
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最適な調達先の選定・価格交渉 |
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コストのオープン化、代替案やVE案の検討 |
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| Schedule － 効率的なスケジュール管理 |
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総合的なスケジュールの立案と管理 |
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手戻り、無駄、遅延リスクの回避 |
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納入業者の一元管理によるスケジュール管理 |
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| Quality － 要求品質の設定と確保 |
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デザイナーとオペレーターの要求品質の明確化 |
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運営側の基準・方針との整合性の確認 |
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| Outsourcing － クライアント業務の負担軽減 |
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各種書類の作成、連絡調整業務の一元化 |
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└ 入札関連図書、メーカーの事前調査、コスト比較表、発注書、
固定資産台帳、メンテナンス資料、サプライヤーリスト等の作成 |
| └ |
入札業務、発注メーカーの選定、発注業務 |
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| 調達品目 |
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| FF&E |
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家具・調度類、照明器具類、特殊照明器具類、ウィンドウトリートメント、カーペット・ラグ、テキスタイル、サイン、アート、BOH家具など |
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| OS&E |
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客室・パブリックエリアにおけるベッド、寝具類、電化製品、備品、ゲストリクエストアイテム、レストラン備品、宴会備品、厨房備品、フロント備品、BOH備品、ユニフォーム、客室アメニティ、消耗品、印刷物など |
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